一、如果你竟聘上岗后，负责一个科技项目，在项目研发的关键时刻，你的两个技术骨干突然辞职，你怎么办?

　　参考答案：

　　1、要冷静，以做好工作为重，采取补救措施。

　　2、与离职骨干取得联系，了解原因和要求，做好说服工作。

　　3、紧急起用备用研发人员或者借调业务骨干协助工作。

　　4、总结骨干离职原因、自己的因素等等，认真总结加强对同事的思想引导，防止类似事件发生。

　　二、你在这次竞聘中取代了以前的领导，他从你的上级变成了下级，你将如何与他共事、共同开展工作?

　　参考答案：

　　1、摆正心态，不把自己想得太高，尊重原来的领导和同事，虚心向他们学习，多沟通交流。

　　2、工作中做到对事不对人，承担起新的责任，大胆决策，不畏首畏脚。

　　3、在工作中多和以前的领导沟通，不轻易改变以前领导的工作思路和计划，若有新的工作思路或方案设想，也主动征求原领导的意见。

　　4、合理安排以前领导的工作，充分调动其积极性。

　　三、你和同事共同完成一项工作，领导只表扬了你，同事对你有意见，疏远你，你怎么办?

　　参考答案：

　　1、尊重领导的决定，感谢领导的鼓励。

　　2、寻找适当的机会，向领导如实汇报该项工作的真实情况，肯定同事在工作中的成绩和作用。

　　3、找机会与同事进行交流和沟通，解释事情的来龙去脉，告知同事自己已经向领导如实汇报此事，取得同事理解。

　　4、总结经验，从中积累和同事相处、与领导沟通的经验，避免类似情况出现。